Stichting Door Inzet Onderweg Naar Nieuwe Eigenheid

Welkom
Over ons
Onze inzet
Uw Inzet
Contact

Stichting
Door Inzet Onderweg Naar Nieuwe Eigenheid

Welkom

Onze zorgmaatschappij kent prachtige voorzieningen voor mensen met een verstandelijke beperking (Wajong uitkeringen, de WMO, WLZ en PGB's) en zorginstellingen, maar in de uitvoering zijn deze vaak ondoorzichtig en moeizaam. Steun bij het vinden van de juiste weg hierin is een must. Daarnaast is vaak een kapitaalsinjectie voor dergelijke (sub)doelen noodzakelijk.

De stichting heeft ten doel:
het bevorderen en realiseren van de hoogste vorm van zelfstandigheid voor personen met een verstandelijke- en/of lichamelijke beperking.

Rene Rombouts

Oprichter en voorzitter

In 2016 en 2017 liep ik van Lelystad naar Santiago. (zie mijn blog) Onderweg groeide een idee om die wandeling en mijn leven zinvoller te maken.

Dionne is de dochter van Judith en Peter. Marijke en ik beschouwen ons Peter en Meter (oud katholiek gebruik voor toewijding en zorg) voor hun kinderen. Dionne is gediagnosticeerd met een verstandelijke beperking. Zij weet heel goed wat ze wil binnen nu en vijf jaar: zelfstandig gaan wonen. Door ons contact met en inspanningen voor haar zijn we ervaringsdekundigen geworden.
Sponsoren van mijn wandeling zorgden voor het startkapitaal van deze stichting.

Marijke Raeven

Oprichter en secretaris

Ik was jaren werkzaam in de kinderopvang en recent ben ik mentor en bewindvoerder voor iemand met een verstandelijke beperking. Hierdoor ben ik bekend met de werkwijze en procedures van de overheid en zorginstellingen. Ik ken inmiddels veel voorzieningen die ons land heeft voor mensen met een verstandelijke beperking.

Jeroen Haverkamp

Penningmeester

Ik ben jarenlang als leidinggevende werkzaam geweest in de zakelijk/financiële sector. Sinds 2012 ben ik werkzaam als individuele – en teamcoach. Geregistreerd als Erkend Coach bij Stir.

Jasmijn van den Beukel

Bestuurslid

Momenteel werk ik als operationeel leidinggevende bij een prachtig bedrijf in de mobiliteitssector. Niet gehinderd door al teveel (voor-)kennis over de zorg, tracht ik een open blik in te kunnen brengen binnen de stichting. Daarnaast pak ik uiteenlopende taken op, zoals het voorbereiden en/of voorzitten van bijeenkomsten met ouders en ondersteun ik het ouderinitiatief met uitingen op sociale media.

Als nichtje van Judith krijg ik van een afstandje, maar toch van behoorlijk dichtbij, mee hoe niet-vanzelfsprekend dingen soms kunnen zijn die ik zelf vaak wel als vanzelfsprekend heb ervaren. Hoewel in mijn beleving niemand 100% zelfstandig is - ik heb zelf oneindig veel aan mijn omgeving te danken - zijn er wel degelijk verschillen. Ik ben blij om via deze stichting bij te kunnen dragen aan het verkleinen van die verschillen: het vergroten van de zelfstandigheid voor mensen met een verstandelijke- en/of lichamelijke beperking.

Judith Dingemans

Adviseur en ervaringsdeskundige

Ik ben moeder van een kind met een verstandelijke beperking en ken uit ervaring de werkwijze en procedures van de overheid en zorginstellingen. Ik adviseer en steun de stichting in haar werkzaamheden.

Conform de akte van oprichting van de stichting artikel 3.5 geldt: "Bestuursleden krijgen voor hun in die hoedanigheid verrichte werkzaamheden geen andere beloning dan een vergoeding voor gemaakte onkosten".

Ons doel

De stichting heeft tot doel het bevorderen en realiseren van de hoogste vorm van zelfstandigheid voor personen met een verstandelijke- en/of lichamelijke beperking, dit in de ruimste zin van het woord.

De stichting tracht dit doel onder meer te bereiken door:

het (doen) begeleiden van mensen met een verstandelijke- en/of lichamelijke beperking bij de realisatie van een voor hen zo groot mogelijke vorm van zelfstandigheid;
het (doen) realiseren, bieden en beheren van (zorg) woongroepen en/of woningen met een zorg aanbod;
het (doen) organiseren van (sociaal maatschappelijke) evenementen, lezingen, activiteiten en/of bijeenkomsten;
het (doen) verstrekken en bieden van informatie, advies en/of begeleiding, onder andere door gebruikmaking van de verschillende beschikbare vormen van media;
samen te werken met diverse organisaties en instellingen;
het doen of laten verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of naar het oordeel van haar bestuur daartoe bevorderlijk, nuttig en/of gewenst kunnen zijn.

De activiteiten van de stichting worden gefinancierd door:

baten voortgekomen uit de door de stichting ontplooide activiteiten
subsidies en/of fondsenwerving en/of crowdfunding
donaties en giften
schenkingen, erfstellingen, legaten en lastbevoordelingen
revenuen van het vermogen
alle overige bijdragen en inkomsten

Jaarverslag 2021

Dit jaar stond in het teken van Covid-19. Er vonden twee bijeenkomsten plaats: de jaarvergadering van 2020 en een vergadering in oktober 2021. Ondanks de lockdown wilden we een start maken met het in de steigers zetten van een ouderinitiatief.

In de vergadering van oktober 2021 stonden twee onderwerpen centraal:

Hoe zetten we een ouderinitiatief op en wat komt daar allemaal bij kijken?
Het werven van een nieuw bestuurslid.

ad A.
Binnen een ouderinitiatief realiseert een groep ouders samen hun visie op zorg en wonen voor hun kinderen. Ieder initiatief is weer anders en ook het proces ernaar toe verschilt. Gelukkig is er veel gedocumenteerde informatie beschikbaar, en aan de hand van een stappenplan kwamen we tot de volgende acties die we onder de bestuursleden hebben verdeeld:

Het benaderen van de wethouder M. ten Broeke (SP: o.a. WMO, welzijn, wonen, Jeugd) Gemeente Zutphen: René (zie verslag)
Het maken van een Flyer m.b.t. het ouderinitiatief: Allen (zie ouderinitiatiefzutphen.nl)
Bezoeken van mogelijke bouwgrond: René en Marijke (zie verslag)
Benaderen van iemand in het westen van het land die een ouderinitiatief heeft opgezet: Marijke (zie verslag)
Inventariseren van capaciteit in de regio Zutphen aan VG3 plaatsen en de wachtlijsten die er zijn: Judith (zie verslag)

ad B. Het benaderen van een nieuw bestuurslid: Jeroen Dit heeft er toe geleid dat we in december 2021 Jasmijn van den Beukel als nieuw bestuurslid mochten begroeten (zie info over Jasmijn).

De andere actiepunten waren inmiddels zover uitgezocht dat we in december 2021 de eerste ontwikkelingen hadden kunnen bespreken, maar een nieuwe lockdown gooide roet in het eten. De vergadering is verschoven naar januari 2022.

Lelystad, Februari 2022

Beleid en acties 2019

Wij beperken ons met onze activiteiten nog steeds tot de regio Zutphen.

Wij gaan verder met het doen van research om meer kennis te vergaren over de complexe materie van deze zorg en de financiering daarvan. Daaronder valt

het bezoeken van woonvormen in de omgeving
verder onderzoek naar de complexe financiering vanuit gemeente en overheid etc (PGB, WLZ).
het opstellen van kriteria m.b.t welke projecten er in het kader van onze doelstelling door ons gefinancierd zullen worden.

Onze werkzaamheden/ actiepunten zullen verder bestaan uit:

het sturen van een brief via mail naar potentiele (ouders/verzorgers) van clienten die mogelijk mee kunnen en willen werken aan een ouderinitiatief. Wij vragen daarbij medewerking van de instanties die deze clienten op hun wachtlijst hebben staan. Ons ouderinitiatief zal als voorbereiding op wonen zich eerst richten op:
het organiseren van een avond voor deze ouders om met elkaar van gedachten te wisselen/brainstormen met als doel te zoeken naar gemeenschappelijkheid in wensen en doelen voor hun kinderen. Humanitas en Zozijn en andere instanties in de regio Zutphen kunnen daarbij hun informatie geven vanuit hun ervaring.
wachtlijstkinderen met elkaar laten kennismaken door bijvoorbeeld uitstapjes, vakanties e.d. te organiseren vanuit dit ouderinitiatief.

Lelystad, januari 2019

Beleid en acties in ons startjaar 2018

wij beperken ons in eerste instantie met onze activiteiten tot de regio Zutphen
wij starten met het maken van een stappenplan voor onze werkzaamheden
wij gaan research doen om meer kennis te vergaren over de complexe materie van deze zorg en de financiering daarvan. Daaronder valt:
- het maken cq verwerven van de sociale kaart van de regio
- onderzoek naar de complexe financiering vanuit gemeente en overheid etc (PGB, WLZ)
wij zullen kriteria opstellen m.b.t welke projecten er in het kader van onze doelstelling door ons gefinancierd zullen worden

Jaarverslag 2018

Het eerste jaar bestond vooral uit het oriënteren op de markt in de omgeving van Zutphen. Welke zorginstellingen zijn er? Wie zouden we waarom kunnen benaderen?

Wachtlijsten.
In mei zijn we in gesprek gegaan met Humanitas.

We wilden weten hoeveel cliënten er op een wachtlijst staan in de regio met als doel het verwerven van een eigen woonruimte. En hoe wij deze mensen zouden kunnen benaderen. Daarbij ontdekten we vier dingen:

de lengte/grootte van een wachtlijst is niet objectief in te schatten omdat cliënten ingeschreven staan bij meerdere zorginstellingen (zgn. dubbele of driedubbele of nog meer dezelfde inschrijvingen)
in het kader van de privacy konden we geen namen van cliënten krijgen zodat we hen en/of hun verzorgers niet rechtstreeks konden benaderen
de indicatiestelling varieert van VG1 tot VG5 cliënten. Deze geven de mate van zorg aan die men nodig denkt te hebben voor een cliënt maar de variatie in handicap binnen een indicatie is nog zeer divers
de wachtlijsten nauwelijks veranderen omdat er weinig verloop is binnen de beschikbare woonruimte en er niet of nauwelijks woonruimte bijkomt.

Ouderinitiatief
Naar aanleiding het gesprek met Humanitas zijn we op 12 oktober in gesprek gegaan met MEE oost ten einde meer duidelijkheid te krijgen over wachtlijsten en ouderinitiatieven. Een bezoek aan een ouder (november 2018), die met een aantal ouders in de omgeving een ouderinitiatief is gestart, was ook heel verhelderend. Wat we leerden is dat wooncorporaties genegen zijn mee te werken bij het verwerven en opknappen/aanpassen van een woning voor meerdere cliënten. Ook is er namens de stichting een informatieavond bezocht bij Zozijn waar o.a. De nieuwbouw zou worden besproken.

Samenvattend
Er is nog veel werk aan de winkel. Ouders zullen in eerste instantie benaderd moeten worden waarbij afstemming moet plaatsvinden over mate van beperking (benodigde begeleiding en woonvorm) en bereidheid van andere ouders/verzorgenden mee te participeren in een ouderinitiatief. Acties zullen worden uitgewerkt in het beleidsplan voor 2019.
Lelystad, 30 december 2018